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| 企业“动嘴” 干部跑腿 安陆“项目问责”提高行政效能 |
| 孝感日报 2011-10-17 |
| 特约记者程荣东 通讯员廖正勇 陈二庆 本报讯 帮办手续，帮促进度，帮融资金……金秋时节，安陆项目建设的热度依然不减，200余名帮扶干部正战斗在项目建设一线。“企业动嘴，我们跑腿”已成大家的共识。今年8个月来，他们共为企业项目解决各类问题968个。 为使来势迅猛的落地项目尽快转变成生产力，今年来，安陆建立“项目问责”制，将项目建设作为检验干部作风的试金石，要求干部为项目服务责任“横要到边、纵要到底”。该市强力推进联手帮促工作，市级领导各联系1个重点项目，从市直单位抽派200余名干部对全市重点项目企业进行对接帮促；落实项目手续**制，对工业地产等20个项目手续全程**。 该市对每个项目建立建设倒逼机制，帮促干部天天跟进。从项目启动开始，详细列出围墙、地基、厂房建设等具体时限，严格按照时间节点倒逼进度。2009年6月落户的宝迪食品工业园项目，从国土、规划等单位抽调的10名干部携手帮扶，不到两年时间，年加工1.5万吨动物血浆和血球蛋白粉生产线相继投产。 该市改变对行政审批、项目收费、行政执法等职能部门干部考评、奖惩及任免方式，邀请企业法人、人大代表、政协委员、行风监察员等进行公开测评。市纪检、监察部门还通过暗访，查处党员干部不作为、乱作为行为，并将典型个案公开曝光。 安陆还通过组织银企洽谈会、扶持企业上市等多种方式搭建融资平台。今年已组织银企洽谈会6次，帮助企业融资6.2亿元；组织中小企业到股权交易所参加培训推进会，促成神丹蛋品、午时药业进入省重点上市企业后备资源库。同时主动帮助企业开展高新技术企业认定、专利申报、品牌创建等工作，今年来实施重大技改项目10多个，获批“中国粮油机械之都”。 |
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