“7月底前重点项目服务清单应完成工作任务36项，实际完成20项；开发区、供电公司、国土局等7家单位的16项工作任务，没有在规定时限内完成……”8月25日，安陆市委办下发的督办通报，让各项目包保业主单位倍感责任压肩。
面对经济下行压力，安陆紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，建立了项目分类推进制、部门包推包抓制、定期督导服务制、全面调度推进制、督查考核问责制，营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围，破解项目落地、开工、建设、投产过程中遇到的难题。
今年，安陆紧紧围绕“交通大建设、产业大转型、城市大提质”，积极引进高科技企业和战略投资者，实施31个重点项目，涵盖全市经济、民生、基础建设等多个方面。该市开展“重点项目攻坚行动”，破解土地、资金等难题，坚持领导包抓和主管部门负责制，抓开工、促进度、保竣工。汉十高铁安陆段全长30公里，总投资39亿元，经该市南城、棠棣、烟店、孛畈4个乡镇，项目需永久性征地1506亩，拆迁房屋约6.5万平方米。连日来，沿线4个乡镇100余名干部进村入户快速推进拆迁工作，确保项目按时开工。
此外，安陆建立重点项目集中交办制度，签订集中交办“军令状”。工业专班先后多次召开银企对接会，协议贷款10.5亿元；市财政安排企业生产调度资金1.2亿元支持企业发展。该市对重点项目逐一建立管理台账，把工作任务具体到天、具体到人，真正做到项目每周有进展，月月有变化。 |
