| 安陆市四举措强化绩效评价管理 |
| 安陆新闻网 2014-3-15 |
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一是加强制度建设。提请市政府出台专项资金立项审批机制，明确立项原则、立项程序，规范重大项目资金的设立。分项建立专项资金绩效评价指标体系，奠定专项资金绩效评价的基础。开展绩效评价工作“三库”（专家库、中介库、监督指导库）建设，建立绩效评价工作的“外脑”。
二是稳步推进试点。有重点地选择市委市政府重视、社会各界关注、与人民群众密切相关的社会保障、教育、农业、医疗卫生、保障性安居工程等项目资金开展绩效评价试点，尤其对资金是否专款专用、管理是否规范到位、是否有良好的经济和社会效益等方面进行评价，形成完整的绩效评价报告。力争通过2-3年的努力，逐步将绩效评价工作覆盖到所有大额专项资金。
三是强化结果运用。形成绩效评价结果反馈整改机制，将绩效评价结果反馈到预算执行单位，并督促查漏补缺，进一步完善管理制度，提高管理水平；形成绩效评价结果与预算安排正向激励机制。从今年起，在编制下年度预算时，对绩效评价效果好的专项重点支持，对绩效评价效果一般的专项适当压缩，对无绩效或低绩效的专项予以取消，逐步建立围绕绩效安排专项、围绕绩效编制预算的管理格局。
四是抓好责任落实。今年，市财政局每位班子成员抓1个专项、每个支出科室抓2个专项的绩效评价，全局统筹抓好几个有影响的专项，形成绩效评价报告报市政府，并将成果应用到2015年部门预算编制中。同时，要求市直单位在配合市财政局开展重点项目绩效评价的基础上，进行所管专项的绩效自评，并作为申报2015年专项的依据。 |
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