| 安陆市切实加强计生基层基础工作 |
| 中国人口报 2014-7-22 |
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近年来，湖北省安陆市卫生计生局以卫生计生机构改革为契机，全面加强计生基层基础各项工作，筑牢基层网底，堵塞管理漏洞，突破薄弱环节，推动人口计生工作持续健康发展。
稳阵地。安陆市在机构改革中切实稳定基层计生服务管理阵地。乡镇卫生院加挂“妇幼保健计划生育服务站”牌子，内设计生服务科，实行院长负责制，接受市卫生计生局及乡镇政府双重管理；保留乡镇计生办；保留村级计生专干，在村卫生室增设“计划生育服务室”，确保计生基层基础工作网络、阵地健全。
抓队伍。根据乡镇人口数，按比例配备计生干部，落实以钱养事公益岗位。对村级计生专干实行市聘、乡管、村用的管理机制，在积极落实村级计生专干享受与村主职同等待遇的基础上，市财政列支每人每月补助100元，对取得生殖健康助理咨询师资格的每月另补助50元，充分调动基层计生干部工作的积极性。
强包保。建立健全计生工作包保责任制，落实村（居）为主机制，实现工作重心下移，管理关口前移，推动经常性工作扎实有效开展。通过落实包村干部督办、村级专干访视、责任双向追究的包保责任制，健全计生基层服务管理网络，突出宣传教育、落实随访服务、实施政策引导、化解信访问题，及时掌握更新计生各类基础信息。
建制度。坚持市、乡计生月例会制度。乡镇分管领导坚持参加月例会，提高计生工作例会质量。发挥例会作用，掌握动态情况，研究解决问题，安排调度工作，层层落实责任。建立完善出生实名登记制、终止妊娠药品管理制以及终止妊娠手术查验证明、定点实施制等长效工作机制，促进计生重点难点工作有序推进。
严规范。充分发挥计生目标责任制的导向作用，科学设置年度责任目标，按照整体推进和分类指导相结合的原则，对各项目标统筹安排。完善考核方式方法，减少集中考核次数，实行定性指标与定量指标相结合、过程评估与结果评估相结合、平时抽查与集中考核相结合。实行月督办季通报，及时了解掌握基层工作情况，实时进行督导，促进目标任务落实。（周桥）
（来源：《中国人口报》2014年7月16日第一版）湖北省卫生和计划生育委员会
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