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安陆市“三个转变”加强小农水建设
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| 财政部 2015-1-1 |
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一、转变思想观念，树立正确的政绩观。摒弃以往农田水利项目建设选择平原地区，追求场面的宏大，形式上的美观的做法，立足于解决群众最需要解决的抗旱死角，将项目区选定在农业综合生产能力强，群众水利建设积极性高，农田水利设施急需改善，但施工难度较大的丘陵岗地，通过二级提水将府河、清水河的水源引到水源极难到达的丘陵岗地腹地，工程完工后虽然没有集中边片建设达到的壮观场面，但实实在在解决了群众所需。横山村二组78岁的张菊英老人看见白哗哗的水流进自己田里，激动地说想不到我有生之年在家门口还能看见清水河的水。
二、转变管理方式，树立正确的责任观。项目区确定后，强化乡镇政府的主体责任，项目设计充分尊重乡镇意见，组织水利技术员和设计单位深入到项目区，广泛征求村组干部、村民、人大代表、政协委员和基层水管单位的意见，走访座谈达100多人次。并且通过实地踏勘、测量，走遍渠系和田间地头，详细了解项目区农田水利设施现状和亟待解决的问题，充分论证项目建设的必要性、可行性，认真编制项目实施方案、标准文本和图纸，确保真实性、全面性、准确性、可操作性和满足实施要求，完成了项目细化设计。年度建设内容、投资规划和建设目标符合规划，项目建设的必要性、可行性论证充分，各项技术、经济指标合理，项目集中连片、图纸齐全，单项工程建设规模符合规定，配套工程建设未超标，严格保证投资额度的计划落实，于2013年1月通过省专家评审。
三、转变监理方式，树立正确的质量观。质量好不好，群众最知道。在项目区选定群众代表作为群众质量监督员，在项目建前、建中、建后，分别在村和项目中心，设立公示牌29个，全程接受群众监督工程施工，质量好不好首先群众说了算，当地村民都非常支持欢迎，提出了很多好的建议和建议，给予建设施工很大的谅解和支持。 |
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